Como a Valore Consórcios aumentou em mais de 1.500% os cadastros de leads com marketing e vendas integrados
Partindo de uma operação em fase inicial, a Valore Consórcios precisava construir uma estrutura capaz de atrair potenciais clientes, qualificar contatos e organizar o acompanhamento comercial.
A Kurytyba desenvolveu uma estratégia integrada de tráfego pago, inbound marketing, prospecção ativa, SDR, Closer e tecnologia comercial, conectando as ações de aquisição à jornada de vendas.
Na comparação apresentada pelo dashboard de performance, os cadastros de leads via Meta Ads cresceram 1.566,67%, enquanto o custo médio por clique caiu 81,2%.
Além dos indicadores de mídia, as campanhas de marketing geraram 218 leads qualificados, contribuindo para a construção de uma operação comercial mais estruturada.
O desafio: estruturar a geração de demanda e o processo comercial desde o início
A Valore Consórcios estava em fase inicial de operação e precisava construir uma estrutura capaz de atrair potenciais clientes e transformar contatos em oportunidades comerciais qualificadas.
O desafio não era apenas ampliar a presença digital. Era necessário definir como os leads seriam captados, qualificados e acompanhados pelo time de vendas, evitando que as ações de marketing funcionassem de forma isolada.
Para isso, a empresa precisava integrar aquisição de leads, prospecção ativa, atendimento comercial e gestão do relacionamento, criando processos que apoiassem o desenvolvimento da operação.
O papel da Kurytyba foi estruturar essa jornada, conectando estratégia, execução e tecnologia para construir uma base de crescimento orientada por dados.
A solução: conectar tráfego pago, qualificação comercial e tecnologia
A Kurytyba desenvolveu a arquitetura de marketing e vendas da Valore Consórcios, integrando estratégias de aquisição digital aos processos comerciais.
Na frente de marketing, foram estruturadas ações de inbound marketing e tráfego pago, com campanhas em Meta Ads e Google Ads voltadas à geração de demanda.
Na frente comercial, a Kurytyba desenvolveu processos de SDR, Closer e prospecção ativa, organizando as etapas de abordagem, qualificação e negociação dos potenciais clientes.
A implantação do RD Station Marketing e RD CRM complementou essa estrutura, oferecendo ferramentas para organizar informações, acompanhar contatos e apoiar a gestão do funil comercial.
Com isso, a Valore passou a contar com uma operação em que marketing, vendas e tecnologia atuam de forma integrada, conectando a atração de potenciais clientes ao processo de qualificação e relacionamento comercial.
Mais leads, maior eficiência de mídia e contatos qualificados para o comercial
A integração entre estratégias de aquisição digital e processos comerciais permitiu à Valore Consórcios ampliar a geração de demanda e desenvolver uma estrutura de qualificação de potenciais clientes.
Na comparação apresentada pelo dashboard de performance, os cadastros de leads via Meta Ads cresceram 1.566,67%, passando de 12 para 200 registros.
No mesmo comparativo, o CPC médio do Meta Ads caiu 81,2%, passando de R$ 3,25 para R$ 0,61, enquanto os cliques no link cresceram 1.236,67%.
Além da evolução nos indicadores de mídia, as campanhas de marketing geraram 218 leads qualificados, direcionados à operação comercial da Valore Consórcios.
Esses resultados demonstram a evolução da aquisição digital e a importância de conectar volume de demanda, eficiência de campanhas e qualificação comercial em uma mesma estratégia.
Uma operação que conecta geração de demanda e qualificação comercial
O case da Valore Consórcios mostra como a integração entre marketing, vendas e tecnologia pode transformar a forma como uma empresa estrutura sua aquisição e o relacionamento com potenciais clientes.
Mais do que executar campanhas, a Kurytyba desenvolveu uma operação que reúne tráfego pago, inbound marketing, prospecção ativa, processos de SDR e Closer e ferramentas de automação e CRM.
Com crescimento superior a 1.500% nos cadastros via Meta Ads, redução de 81,2% no CPC médio e 218 leads qualificados gerados pelo marketing, a estratégia apresentou resultados de aquisição e criou uma base estruturada para o desenvolvimento comercial.
O principal avanço está na conexão entre geração de demanda, qualificação e gestão comercial, estabelecendo uma operação preparada para acompanhar oportunidades e evoluir continuamente.
